Kostnadsbasert prising er prissetting basert på de faktiske kostnadene ved å produsere produktet eller tjenestene, inkludert alle aspekter fra produksjon til markedsføring og distribusjon. For å sette en pris etter beregning av kostnaden, vil bedrifter ha en tendens til å velge en av to strategier: kostnads-pluss prising (også kjent som markup-prising) eller break-even-prising.
For å vite mer, kan du gå over til vår prisstrategiveiledning der vi tok en grundig forklaringstilnærming.
Kostnadsbasert prising er en av de enkleste strategiene og en av de enklere å starte med. Ikke desto mindre gir det mange fordeler. Du kan implementere det i følgende brukstilfeller.
Disse selskapene bruker kostnadsbasert prising for å bestemme prisen for produktene sine ved å legge opp ressurs- og produksjonskostnadene. Etter det kan de finne ut hvor mye de trenger å tjene for å bryte jevn per uke, måned eller år. Etter å ha bestemt ønsket avkastning i prosent, kan de legge til denne prosentandelen som en påslag til kostprisen.
Disse B2C-selskapene bruker en kostnadsbasert prisstrategi for å bestemme sluttprisen for kundene. For eksempel når du kjøper en billett til en ferie på en tropisk strand, betaler du oftest for billetten pluss ekstra penger for tilleggstjenester som bagasje, eller større seter. Disse tilleggene koster mer og blir dermed overført til kunden pluss en ekstra påslag.
Den kostnadsbaserte strategien er en av de enkleste prisstrategiene å beregne og implementere. Selv om du har et enkelt prisstyringsverktøy, kan det brukes. Men hvis du ønsker å bringe prisingen til neste nivå, kan det hende du må bruke en smart prisløsning som SYMSON, som lar deg lage flere strategier og automatisere prisingen. Vi anbefaler følgende trinn for å maksimere prispotensialet ditt: