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Konzentrieren Sie sich auf Preise statt auf Kosten, um Ihre Gewinnmargen und Ihren Umsatz zu verbessern.
Ihre Gewinnmargen bestimmen die Rentabilität Ihrer Produkte und Dienstleistungen — je höher, desto besser.
Unternehmen benötigen eine gute Gewinnspanne pro Produkt oder Dienstleistung, um die Gesamtrentabilität zu optimieren. Wenn die Herstellung eines Produkts oder einer Dienstleistung mehr kostet, als es verkauft wird, wird das Unternehmen irgendwann Geld verlieren. Das ist auf lange Sicht nicht nachhaltig.
Vor allem in Zeiten, in denen die Kosten steigen, z. B. aufgrund der Inflation oder wenn neue Wettbewerber auf den Markt kommen, Gewinnmargen geraten unter Druck. Daher müssen Unternehmen immer über Verbesserungen der Gewinnmargen nachdenken, um ein nachhaltiges Geschäft zu gewährleisten oder beschleunigen Sie das Umsatzwachstum.
In Zeiten der Inflation steigen die Kosten normalerweise.
Wenn Sie Ihre Preise optimieren möchten, möchten Sie die Beziehung zwischen dem festgelegten Preis und der verkauften Menge kennen.
Unternehmen schneiden besser ab, wenn sie unternehmerisch handeln und in Aktion denken.
Sie können damit beginnen, Ihre Preise nur mit Rechnungsdaten oder Einkaufspreisen pro Produkt zu automatisieren.
Wenn Ihre Selbstkostenpreise steigen, kann SYMSON dies automatisch in Ihre Verkaufspreise einbeziehen.
Wir haben die 9 wichtigsten integrierten Preisstrategien, die mit wenigen Mausklicks implementiert werden können.
Übersetzen Sie Ihr Geschäftswissen und Ihre KPIs einfach in Geschäftsregeln für die Preisstrategien.
Verwenden Sie Benachrichtigungen, wenn bestimmte Ereignisse eintreten. Lernen Sie Ihr Preismanagement ganz einfach kennen, passen Sie es an und behalten Sie die Kontrolle darüber.
Ein Preisoptimierungsprojekt ist für jedes Unternehmen ein großes Unterfangen. Um Ihnen dabei zu helfen, die richtigen Entscheidungen zu treffen, haben wir unsere Best Practices in diesem Whitepaper niedergeschrieben.
