Lesen Sie mehr über die Reise einiger unserer Kunden: die Schwierigkeiten, mit denen sie konfrontiert waren, die Art und Weise, wie wir sie angesprochen haben, und die daraus resultierenden Ergebnisse.
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Das Unternehmen wächst aufgrund des Aufstiegs des E-Commerce und der steigenden Nachfrage nach Leinwandprodukten rasant. Das Unternehmen wurde mehrfach als das am schnellsten wachsende Unternehmen seiner Branche ausgezeichnet.
Während des rasanten Wachstums hat auch das Thema Preisgestaltung zunehmend an Aktualität gewonnen. Als kleines Unternehmen ist es immer noch überschaubar, Preise in Excel zu verwalten. Angesichts einer schnell wachsenden Produktpalette, einer zunehmenden Anzahl von Vertriebskanälen (eigene Vertriebskanäle und Marktplätze) und einer schnell wachsenden Belegschaft bestand die Notwendigkeit, das Wissen über den Preisfindungsprozess zu sichern und Änderungen schnell und automatisch umzusetzen.
INDI ist ein Webshop mit mehr als 450.000 Produkten. Sie bieten Premium-Markenprodukte in jeder Branche und Kategorie an. INDI macht mit schnellen Lieferungen, einem umfangreichen Produktsortiment und einem hervorragenden Kundenservice einen Unterschied auf dem Markt. Ihr Hauptsitz befindet sich in Groningen und ihr Lager in Varsseveld. An diesen beiden Standorten arbeiten sie mit mehr als 30 Spezialisten zusammen, um das kundenfreundlichste Unternehmen der Niederlande zu werden.
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MegaGroup ist ein technischer Großhändler für Wasserlösungen mit Einrichtungen in ganz Europa. Heutzutage ist es die Mission von MegaGroup, nachhaltige Energie mit zugänglichen, intelligenten und effektiven Wasserlösungen bereitzustellen. Bei MegaGroup gab es eine unglaubliche Menge an Daten, aber es wurde viel zu wenig damit gemacht. Angesichts der vorhandenen Daten war es wichtig, sicherzustellen, dass sie an die richtigen Personen gelangen. Zunächst war also eine logische Struktur der Daten erforderlich. Eine weitere Sache, die der Kunde, Bernard, implementieren wollte, war Data Science.
Fallstudie lesenDer Restaurantmarkt ist ein hart umkämpfter und sich ständig verändernder Markt. Die Verbraucher haben viele Alternativen zur Auswahl und La Place zeichnet sich durch gute Qualität, eine breite Produktpalette und einen guten Service aus. Da das gesamte Sortiment mehr als 1400 Artikel umfasst, war es eine Herausforderung, die meistverkauften Artikel zu finden, die den lokalen (Nachfrage-) Präferenzen des Kunden entsprechen. Einige der Fragen, die sich La Place gestellt hatte, lauteten: „Inwieweit können wir den Umsatz durch ein bestimmtes Sortiment pro Cluster steigern?“ , „Welche Werbeaktionen führen zu den meisten Verkäufen und Ladenbesuchern?“.
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Witway ist ein E-Commerce-Unternehmen, das auf dem Installationsmarkt in den Niederlanden eine wichtige Rolle spielt. Witway hat es sich zur Aufgabe gemacht, sich einen Wettbewerbsvorteil zu sichern, indem es seine Preisstrategie optimiert und auf Marktveränderungen reagiert, um sicherzustellen, dass das Unternehmen effektiv auf die Bedürfnisse und Präferenzen der Kunden eingehen kann. Trotz ihres Erfolgs stand Witway vor erheblichen Herausforderungen im Bereich der Preisgestaltung. Sie hatten Mühe, mit der Preisflexibilität ihrer Konkurrenten Schritt zu halten, und es wurde immer schwieriger, ihre wachsende Produktpalette zu verwalten.
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